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致全国桌式足球运动推广者的信
全国桌式足球运动推广的同仁们：
大家好！
首先，我非常荣幸与大家能够为了中国桌式足球运动的普及和发展而共同并肩作战！在这些艰难的日子里，我非常感谢大家的信任与帮助，同时感谢各位对上海俱乐部的支持，我由衷感谢大家！
由于能力的有限及家庭责任的压力，我经过慎重考虑，决定放弃中国桌式足球联合会（筹）委员资格，暂停公益活动推广的行为，转向运动商业化运作！在此之际，我需要向大家承诺，虽然我放弃了与大家共同议事的权利与义务，但我永远都不会放弃桌式足球运动，永远都愿意为桌式足球运动的商业化运作而更加努力工作！
在此卸任之际，我向大家提出一些想法，希望能够给大家在今后的工作中带来一些帮助：
一、地方推广：
1、暂时放弃举办地区比赛及商业活动的行为，将主要精力及工作方向集中在发展企业会员及高级个人会员，奠定生存基础，方能真正产生运动活力；
2、集中培养优秀选手，只有产生运动成绩，才能真正获得政府支持；
3、地区推广应当以中小学校为范围，采取健康巡回演讲的模式进行，先吸引、再施教、后获益的方式会获得成功。
4、以上工作只有成功实施后，方能举办商业比赛，获得商业经济回报。反之，操之过急，反而会增加个人负担，带来更多的责任与压力！
二、联合会的建设：
1、必须尽快成立公关团队，解决联合会最为关键的资金来源。由于资金缺乏，将会导致联合会名存实亡！
联合会公关团队人员工资资金来源方向：
通过联合会发展的企业会员会费
各地委员缴纳会费
各地委员赞助及商业赞助费
2、公关团队制定完整的全年年度工作计划，根据计划实施运动商业化运作（全国各项统一赛事商业赞助及各地区活动商业赞助等），解决了经费问题，联合会所举办的比赛及日常管理工作才能真正的得以正常实施。
3、运动普及必须与国际接轨，同时引导选手从事两种风格的球桌进行训练，只有这样，我们参加国际比赛才不会吃亏，才能真正的普及桌式足球运动。目前国内选手的球技风格已经完全倾斜，我们委员的工作就是必须加以修正，两种风格的球桌都能打出好成绩才能体现我们的成功！
4、委员在联合会的首要职责：
各地区委员都必须相互信任及团结，必须在有能力的情况下相互支持、相互帮助，坚决制止相互排斥的行为发生，一旦发生破坏团结的行为，应当坚决制止或取消委员资格。
必须在各地区委员的参与下选举产生联合会执行委员会，联合会日常执行管理由执行委员会委员来具体实施，执行委员会委员人数不能多，建议在3-5人，由各地区委员根据委员能力的表现投票选举产生，每年进行一次换届选举。各地区委员必须全力支持执行委员会的工作。
5、举办全国比赛：
计划性进行商业赞助比赛，方能真正取得成功。反之盲目进行公益比赛，效果将会大打折扣。通过目前国内市场分析，商业赞助的可能性非常微小，因此需要我们大家冷静的分析近阶段举办全国赛事的必要性及必须举办的方式：
有商业赞助的情况下，应当采取高奖金的方式，同时解决参赛选手的参赛经费；
无商业赞助的情况下，应当采取高奖金选手自费或低奖金帮助选手解决部分参赛费用二选一的方式进行。
这样，才能真正提高选手们的参赛积极性，举办赛事才能获得有效成功！
6、媒体宣传开发：
必须由公关团队建立起与全国各媒体之间的联系，保持全面的宣传合作，通过媒体宣传保障运动普及能够让社会及企业获得更多的运动知识，同时促使社会各界能够积极参与，这样，商业活动赞助才能获得更多的帮助。
三、我对于联合会一年的工作总结：
我的个人总结也许不是很正确，也许大家会有不同的意见，也许会有更多的批评我个人的意见，我想在此之际我已无所谓也，只是希望大家将来在领导中国桌式足球运动发展的时候，切记自身的责任！
联合会目前的现状：
1、 缺乏团结，缺乏核心领导团队；
2、 工作缺乏计划，真正拟定计划却无法正常实施；
3、 地方推广无法得到联合会的有效支持，无法真正意义上体现联合会的价值；
4、 工作议题总是如何举办或参加赛事，却忽略了联合会的首要解决事项—资金来源及地区生存问题；
5、 网络会议只有杂谈，而缺少许多实际效应，以至于许多委员已经借故放弃参加会议，参加了也只会避而不谈；
6、 赛事举办只重视了过程，而忽略了举办前的筹划及举办后的宣传；
7、 联合会对于器械合作伙伴的选择只限于昂志与塞纳，而忽视了其它企业的存在，失去了更多的支持；
8、 联合会缺乏整体桌式足球运动品牌规划，由此导致商业赞助资源匮乏。
发现问题，解决问题，联合户机制才能真正意义上得到完善，中国桌式足球运动才能健康发展！
以上是我个人的一些看法，无论是否合适，我都相信这是我的真实感受！无论我的选择怎样，我都会真诚的祝福中国桌式足球运动能够取得成功，永远欣欣向荣！同时期待我们大家还能够因为桌式足球运动再相逢！
同时，希望大家能够继续在老姜的领导下，团结一心，共同奋斗，为中国桌式足球运动的辉煌时刻的到来而努力！
大家的朋友
邓雪松
2008年1月8日
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